
SEMEJANZAS
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DIFERENCIAS
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v El entorno interno y
externo tiene variables que permiten ser analizadas a través de la matriz
DOFA, y de acuerdo a la información obtenida planear y ejecutar estrategias.
v Al analizar el
entorno interno y externo a partir de la matriz DOFA, se evidencian los
aspectos positivos y negativos que afectan o favorecen a la institución.
v Con el análisis de
los entornos internos y externos a través de la matriz DOFA se puede
implementar estrategias, metas y acciones para aprovechar las
fortalezas, prevenir y mitigar las
amenazas.
v Por medio de los dos entornos se logra
conocer el estado actual de la institución a través de los diversos factores
con lo que cuenta.
v A través de estos
dos entornos se logra tener un conocimiento de recursos y capacidades.
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v El entorno externo permite identificar las
oportunidades y las amenazas, en cambio el entorno interno permite
identificar las fortalezas y las debilidades.
v
El análisis del entorno interno y el análisis del entorno externo
estudian factores diferentes. En el análisis del entorno interno se aplican
variables a diferentes gestiones y procesos; en cambio en el entorno externo
influyen elementos exteriores que rodean a la Institución.
v
Con el análisis externo se puede evaluar
los principales agentes o factores del entorno especifico de la institución,
ejemplo: Clientes, proveedores, competencia, mercado y grupos de presión,
mientras que en el análisis interno se evalúan las capacidades; directiva,
competitiva, financiera, técnica o tecnológica y de talento humano.
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